Michael Harb
„Ich bringe Klarheit in komplexe Situationen – als Strategieberater, Interim Manager und Leadership-Coach. Meine Leidenschaft: Menschen und Organisationen durch Wandel zu führen – mit Haltung, Struktur und Innovationsgeist.“
Fokus
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Strategie- & Transformationsbegleiter
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Leadership-Enabler & Interim-Manager
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Innovationsberater mit systemischer Tiefe
Was mich besonders macht
Persönlichkeit, Klarheit in Komplexität, operative Erfahrung, interdisziplinäres Knowhow
Über mich
Geboren 1992 in Graz, verbindet Michael Harb unternehmerische Erfahrung, technisches Verständnis und ein Gespür für Menschen. Mit einem Hintergrund in Innovationsmanagement, Führungsrollen in Konzern- und Start-up-Umfeld sowie einem klaren Blick für Strategie und Umsetzung unterstützt er Organisationen in Phasen des Wandels, Wachstums oder der Neuausrichtung.
Als Brückenbauer zwischen Generationen (Boomer bis Gen Z) und Branchen agiert er als Übersetzer, Sparringspartner und Gestalter – mit Leidenschaft für Klarheit, Energie und Wirksamkeit.
Berufserfahrung
2024 -2025
Reinova
2019 - 2024
AVL List
2018 - 2019
Samsung SDI
2016-2018
thinkster
2014 - 2018
Magna Powertrain
2012 - 2016
Founder & Startuplead
Managing Director und Prokurist
Strategische Unternehmensführung & Beratung auf Top-Level
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Gesamtverantwortung für Finanzen, Vertrieb, IT, After Sales & strategisches Reporting
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Entwicklung von Vertriebsstrategien mit Fokus auf E-Mobilität und digitale Services
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Führungskräfteentwicklung, Change Management & Organisationsberatung
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Etablierung von KPI-basiertem Controlling und Prozessberatung zur Effizienzsteigerung
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Vertretung des Unternehmens bei internationalen Branchenevents & Stakeholder-Management
Skill Team Leader E/E
Team- und Prozessberatung im internationalen Entwicklungsumfeld
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Führung eines internationalen Teams (60+ Mitarbeitende) mit Budgetverantwortung
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Einführung von Prozessstandards & Effizienzprogrammen an 4 Standorten
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Skill-Matrix & Coaching für Nachwuchsführungskräfte (Lead Engineers)
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Beratung bei interkultureller Zusammenarbeit & Teamstrukturierung
Senior Project Manager
Programmberatung & Stakeholder-Kommunikation auf C-Level
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Leitung internationaler Großprojekte (Stellantis) inkl. Bau & Technik
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Optimierung von Projektstrukturen & Projektmanagement tools für globale Teams
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C-Level-Reporting & starker Fokus auf Claim Management & Projektkommunikation
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Durchfürhung von Konzeptstudien von der Bedarfsanalyse bis zur Turnkey-Lösung
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Ausbau des Marktsegmentes Abuse&Environmental
Program Manager
Beratung & Steuerung globaler E-Mobility-Programme
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Leitung eines 1 Mrd. € E-Mobility-Programms (Fiat 500e)
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Beratung in den Bereichen Ladeinfrastruktur & Batterie-2nd-Life
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Leitung eines Formula 1 Batteriemodulprojektes
Coach und Berater
Workshop-Moderation & Innovationsberatung
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Strategie- & Kreativworkshops für Unternehmen & Institutionen (u. a. WIFI Steiermark)
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Beratung zur Einführung von Ideenmanagement
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Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Innovationsprozesse
Projektleiter und Lead Engineer
Produktionsberatung & Prozessinnovation in der Automobilindustrie
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Leitung von internationalen F&E-Projekten im Bereich Powertrain-Entwicklung
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Produktionsplanung, Qualitätssicherung & Technologieberatung
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Einführung innovativer Technologien zur Effizienzsteigerung
Founder
Entrepreneurship & Technologietransfer
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Aufbau eines Startups im Bereich Wasserkraft & grüne Energie
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Entwicklung, Testung & Marktreife eines Prototyps für Kleinwasserkraftwerke
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Etablierung von Förderungen & Business Strategy
2012 - März 2014
Magna Steyr Fahrzeugtechnik
Modulleiter und Konzeptingenieur
Modulverantwortung & OEM-Kundenberatung
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Entwicklung & Industrialisierung von Bremssystemen für internationale OEMs
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Beratung entlang der gesamten Entwicklungskette – von Konzept bis Serienfertigung
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Entwicklung am Innovationsträger CULT (Ultraleicht-Konzeptfahrzeug)