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Michael Harb

Ich bringe Klarheit in komplexe Situationen – als Strategieberater, Leadership-Coach und Begleiter von Organisationen im Wandel.
Meine Leidenschaft: Menschen und junge Führungskräfte durch Wandel führen – mit Haltung, Struktur, Methodenkompetenz und erlebbaren Outdoor-Formaten, die Kommunikation, Teamdynamik und Innovation stärken.

Fokus

  • Organisationsversteher
  • Leadership-Enthusiast
  • Innovationsbooster

Was mich besonders macht

"Ich verbinde operative Erfahrung, Innovationskraft und Leadership-Kompetenz mit praxisnahen Outdoor-Erlebnissen, um Menschen, Teams und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln."

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Über mich

Geboren 1992 in Graz, verbindet Michael Harb unternehmerische Erfahrung, technisches Verständnis und ein Gespür für Menschen – sowohl im Büro als auch in der Natur.

Mit einem Hintergrund in Innovationsmanagement und Führungsrollen in Konzern- und Start-up-Umfeldern unterstützt er junge Führungskräfte, Teams und Organisationen in Phasen von Wandel, Wachstum oder Neuausrichtung – praxisnah, methodisch fundiert und erlebbar.

Als Brückenbauer zwischen Generationen (Boomer bis Gen Z) und Branchen agiert er als Übersetzer, Sparringspartner und Gestalter – mit Leidenschaft für Klarheit, Teamdynamik und wirksame Veränderung.

Berufserfahrung

2024 -2025
Reinova

2019 - 2024
AVL List

2018 - 2019
Samsung SDI

2016-2018

thinkster

2014 - 2018
Magna Powertrain

2012 - 2016
Founder & Startuplead

2012 - März 2014
Magna Steyr Fahrzeugtechnik

Managing Director und Prokurist

Strategische Unternehmensführung & Beratung auf Top-Level

  • Gesamtverantwortung für Finanzen, Vertrieb, IT, After Sales & strategisches Reporting

  • Entwicklung von Vertriebsstrategien mit Fokus auf E-Mobilität und digitale Services

  • Führungskräfteentwicklung, Change Management & Organisationsberatung

  • Etablierung von KPI-basiertem Controlling und Prozessberatung zur Effizienzsteigerung

  • Vertretung des Unternehmens bei internationalen Branchenevents & Stakeholder-Management

Skill Team Leader E/E

Team- und Prozessberatung im internationalen Entwicklungsumfeld

  • Führung eines internationalen Teams (60+ Mitarbeitende) mit Budgetverantwortung

  • Einführung von Prozessstandards & Effizienzprogrammen an 4 Standorten

  • Skill-Matrix & Coaching für Nachwuchsführungskräfte (Lead Engineers)

  • Beratung bei interkultureller Zusammenarbeit & Teamstrukturierung

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Senior Project Manager

Programmberatung & Stakeholder-Kommunikation auf C-Level

  • Leitung internationaler Großprojekte (Stellantis) inkl. Bau & Technik

  • Optimierung von Projektstrukturen & Projektmanagement tools für globale Teams

  • C-Level-Reporting & starker Fokus auf  Claim Management & Projektkommunikation

  • Durchfürhung von Konzeptstudien von der Bedarfsanalyse bis zur Turnkey-Lösung

  • Ausbau des Marktsegmentes Abuse&Environmental

Program Manager

Beratung & Steuerung globaler E-Mobility-Programme

  • Leitung eines 1 Mrd. € E-Mobility-Programms (Fiat 500e)

  • Beratung in den Bereichen Ladeinfrastruktur & Batterie-2nd-Life

  • Leitung eines Formula 1 Batteriemodulprojektes​​

Coach und Berater

Workshop-Moderation & Innovationsberatung

  • Strategie- & Kreativworkshops für Unternehmen & Institutionen (u. a. WIFI Steiermark)

  • Beratung zur Einführung von Ideenmanagement

  • Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Innovationsprozesse

Projektleiter und Lead Engineer

Produktionsberatung & Prozessinnovation in der Automobilindustrie

  • Leitung von internationalen F&E-Projekten im Bereich Powertrain-Entwicklung

  • Produktionsplanung, Qualitätssicherung & Technologieberatung

  • Einführung innovativer Technologien zur Effizienzsteigerung

Founder

Entrepreneurship & Technologietransfer

  • Aufbau eines Startups im Bereich Wasserkraft & grüne Energie

  • Entwicklung, Testung & Marktreife eines Prototyps für Kleinwasserkraftwerke

  • Etablierung von Förderungen & Business Strategy

Modulleiter und Konzeptingenieur

Modulverantwortung & OEM-Kundenberatung

  • Entwicklung & Industrialisierung von Bremssystemen für internationale OEMs

  • Beratung entlang der gesamten Entwicklungskette – von Konzept bis Serienfertigung

  • Entwicklung am Innovationsträger CULT (Ultraleicht-Konzeptfahrzeug)

Fortbildungen

Mentoring von Jugendlichen (Sindbad)

Training, Supervision und 1:1 Mentoring

  • Social Leadership Skills

  • Talenterkennung

  • Motivation

  • Umgang mit Frustration

  • Soziales Fingerspitzengefühl

Claim Management & Verhandlung

Claim Management 1 und 2 

  • Recap and update on claim strategy and recognizing the counterpart’s claim strategy

  • Understanding of different negotiation strategies

  • Individual psychological aspects in claim management (Insights; TA, egogram, etc.)

  • Preparation of negotiation strategy

  • Claim management negotiation

  • Role plays

  • Conducting lessons learned

HR Basictraining

Know-how für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung

  • Arbeitsrechtliche Fragen

  • Personalbezogene Themen

Zielgespräche

Mitarbeiter*innenjahresgespräch für Führungskräfte

  • Skillmanagement als wesentlicher Bestandteil der Personalentwicklung

  • Das Mitarbeiter:Innen Jahresgespräch

  • Ziele und Ablauf

  • Zielorientierte Führung

Project Management 1 - 5 

Projektmanagement - Methonden / Skills / Laterale Führung / Verhandlung / Claim Management

  • PM Tools

  • PM Prozesse

PPL License

Paragliding Einzel- und Tandem- Berechtigung

Hochtouren

Hochtouren 1 und 2 am Dachstein

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