Wirksamkeit entsteht nicht zufällig.
Viele Organisationen verfügen über engagierte Menschen, erfahrene Führungskräfte und klare Strategien. Trotzdem bleiben Veränderungen hinter den Erwartungen zurück, Entscheidungen dauern zu lange oder Teams schöpfen ihr Potenzial nicht aus.
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Ich beschäftige mich seit vielen Jahren mit einer Frage: Warum?
Aus dieser Frage entstand The Impact Model™ – ein Denkmodell, das die Zusammenhänge zwischen Mensch, Rolle und System sichtbar macht und heute die Grundlage meiner Arbeit bildet.
Michael Harb | Organisationsberater | Entwickler des The Impact Model™
Warum schöpfen manche Organisationen ihr Potenzial aus – und andere nicht?
WARUM ICH MICH MIT WIRKSAMKEIT BESCHÄFTIGE
Ich durfte Organisationen aus ganz unterschiedlichen Perspektiven erleben – als Techniker, Projektleiter, Geschäftsführer und heute als Organisationsbeater.
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Ich habe internationale Entwicklungsprojekte geleitet, Unternehmen im Wachstum begleitet und erlebt, wie Organisationen unter hoher Komplexität außergewöhnliche Ergebnisse erzielen können.
Gleichzeitig habe ich gesehen, wie engagierte Menschen weit unter ihren Möglichkeiten bleiben, obwohl Kompetenz, Motivation und Einsatz vorhanden sind.
Diese Erfahrungen haben mich zu einer Frage geführt, die mich bis heute begleitet:
Wodurch entsteht Wirksamkeit?
​​​​Aus dieser Frage entstand The Impact Model™.
Heute begleite ich Unternehmen dabei, Wirksamkeit besser zu verstehen und die Voraussetzungen zu schaffen, unter denen Menschen, Teams und Organisationen ihr Potenzial entfalten können.
"Ich glaube, dass außergewöhnliche Ergebnisse entstehen, wenn Menschen ihre Stärken in der richtigen Rolle und im passenden Umfeld entfalten können.
Aus dieser Überzeugung entstand The Impact Model™."
Wirksamkeit entscheidet über Erfolg.
Doch wodurch entsteht eigentlich Wirksamkeit ?
Aus meiner Erfahrung greifen viele Erklärungen zu kurz.
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Es wird über Führung gesprochen.
Über Kommunikation.
Über Kultur.
Über Prozesse.
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Jeder dieser Aspekte spielt eine Rolle. Die eigentlichen Ursachen liegen jedoch häufig tiefer.
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Wirksamkeit entsteht immer im Zusammenspiel von Mensch, Rolle und System.
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Fehlt die Passung zwischen diesen drei Dimensionen, entstehen Reibungsverluste, die im Alltag oft verborgen bleiben.
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Genau hier setzt The Impact Model™ an.
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Es schafft einen Denkrahmen, der Zusammenhänge sichtbar macht und neue Perspektiven auf Menschen, Teams und Organisationen eröffnet.
Mein
Beratungsansatz
Verstehen.
Entwickeln.
Verankern.
Vom Verständnis zur Veränderung.
​Jede Organisation ist einzigartig. Deshalb beginnt jede Zusammenarbeit mit einem gemeinsamen Verständnis der Ausgangssituation.
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The Impact Model™ bildet den Denkrahmen.
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Die Impact Analyse™ macht Zusammenhänge sichtbar.
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Darauf aufbauend entwickeln wir individuelle Lösungen, die zu den Menschen, den Rollen und dem jeweiligen System passen.
Bei der Umsetzung verbinde ich 14 Jahre Praxiserfahrung aus Industrie, Projektmanagement, Geschäftsführung und Organisationsberatung mit den Kompetenzen und Methoden der ICG Integrated Consulting Group.
So entstehen Lösungen, die wissenschaftliche Erkenntnisse, bewährte Methoden und praktische Erfahrung sinnvoll miteinander verbinden.
Meine Erkenntnisse
